Una reflexión acerca de Liderazgo de Sistemas

Por Taisy Conk

Durante cinco años, tuve el privilegio de supervisar el trabajo de justicia alimentaria de New Settlement, primero a través de Comunidades para Alimentos Saludables y ahora como Acción Comunitaria de Alimentación. En medio de los requisitos cotidianos dispares de ejecutar un programa de justicia alimentaria, con demasiada frecuencia el pensamiento profundo, los recursos y la audacia necesarios para abordar problemas complejos se sienten como un privilegio que no tengo. Es una lucha común dentro de organizaciones y en organizaciones comunitarias en particular. Para mí, esto aparece cuando me concentro en la recaudación de fondos para la próxima temporada, tratando de entrenar un empleado acerca de un problema pegajoso, o la planificación de un próximo evento.

En virtud de estar en el terreno, sin embargo, veo demasiado bien cómo fuerzas más grandes dan forma a nuestro trabajo y afectan las vidas de los miembros de nuestra comunidad. Momentos de reflexión, análisis y reunión con los líderes del movimiento alimentario son muy valiosos. Por lo tanto, estaba encantado de ser aceptado en el Retiro de Liderazgo con la Red de Liderazgo en Sistemas de Alimentos del Wallace Center, donde pasé tres días con líderes emergentes y establecidos en Nueva Orleans, Louisiana.

Los días de retiro giraron en torno a un plan de estudios preparado por nuestro facilitador principal, Joseph McIntyre, mezclado con un panel de discusión con practicantes de Nueva Orleans y un viaje de aprendizaje a Grow Dat Youth Farm. Estudiamos el liderazgo de sistemas. El concepto me había intimidado, pero una vez que reconocí mi propio análisis dentro de la definición, me sentí validado. Discutimos las tres habilidades básicas de los líderes de sistemas: ver el todo, alentar la reflexión y el diálogo, y liderar desde el futuro. A medida que el grupo construyó la confianza, Joseph y la co-facilitadora LaSette Sewell nos guiaron a través de un marco que promueve el cambio social mediante la superación de las divisiones ecológicas, sociales y espirituales y culturales que dominan nuestra sociedad.

Un extracto de 10 Circles sobre las tres habilidades centrales de lideres de sistemas

Solicité al Retiro de Liderazgo porque quería ser un mejor líder y desarrollar Acción Comunitaria de Alimentación como un programa transformacional. Gané habilidades que rápidamente se tradujeron en cambios concretos en mi trabajo. De mayor consecuencia, sin embargo, fue una confianza recién descubierta. Llegué a comprender el valor de generar confianza y asumir riesgos personales antes de poder esperar lo mismo de los demás.

L@s participantes del Retiro en Grow Dat Youth Farm

El retiro reafirmó para mí la urgencia del trabajo en sistemas alimentarios. Impactado por las luchas definitorias de nuestro tiempo, desde la supremacía blanca hasta el cambio climático, los sistemas alimentarios comunitarios también encarnan la esperanza de lo que puede y debe ser. Me sentí alentado por la compasión y el poder de mis compañer@s participantes en el retiro. Incluso si solo estam@s en el comienzo de nuestro movimiento, el retiro me dejó seguro de que estam@s en camino.